Secondo BEA Systems, Inc. (NASDAQ: BEAS) leader mondiale nel software di infrastruttura applicativa, i CIO danno maggiore importanza all’Organizzazione e alla Governance SOA all’interno della strategia globale di Service-Oriented Architecture (SOA). Il nuovo White Paper IDC, commissionato da BEA, dimostra che un modello preciso e sostenibile di Organizzazione e Governance SOA può trasformare radicalmente il business IT, ma troppe aziende continuano ad affrontarlo in modo frammentario. Secondo il White Paper, la definizione SOA può essere ambigua, così come il termine “governance”. BEA presenterà le best practice di Organizzazione e Governace SOA durante il Roadshow IDC SOA pan-europeo, di cui l’azienda è Platinum Sponsor.

“Implementando la SOA, molti executive hanno notato importanti cambiamenti nella modalità di affrontare e gestire l’IT in una prospettiva service-oriented”, ha dichiarato Sandra Rogers, Program Director of SOA and Web Services research di IDC. “Molte aziende IT inizialmente si concentrano sulla realizzazione di reference architecture e sull’implementazione di infrastrutture per la SOA, ma quando le implementazioni si estendono, in particolare a funzioni multiple e boundary organizzative, la gestione del cambiamento e le issue di governance diventano una priorità”. Malhar Kamdar, Vice President of EMEA Consulting di BEA Systems, ha dichiarato: “Realizzando servizi di business condivisi, l’infrastruttura si deve basare su un modello di governance SOA per rispondere alle esigenze business e IT. Molte aziende che stanno implementando la SOA hanno già alcuni modelli operativi di programmazione della governance IT. La SOA genera nuove domande in termini di ciclo di vita dei servizi, standard tecnologici, ruoli dei team e competenze. In questo contesto, la Governance SOA dovrebbe essere affrontata come una disciplina per garantire il successo dell’implementazione SOA”.